一、企業概況：

泰安市時代儒商經貿有限公司成立于2010年，是一家以大眾百貨定位連鎖運營的商業企業，以自營模式為主運作大型賣場。公司發展涉及全資開店、品牌輸出、合作共建等多種發展模式，以“大眾百貨、綜合超市、餐飲、娛樂配套”的業態組合，建設時尚豐盛，服務優良的大型百貨商場。

二、經營特色：

1、自營模式，商品自行采購。相比其他商場減少中間環節，價格優勢突出；且高、中、低商品定位調控自如。

2、“視顧客為親友，做顧客的好參謀”的特色服務理念，實現“以顧客為首”開展經營，與顧客是合作的關系而非買賣關系，雖鮮見促銷，卻客流如潮。

3、成熟的團隊+成功的模式是企業的核心競爭力，不斷加強企業規范化運作。

4、成功易復制。人才的培養是企業發展的決定因素，人才成長速度決定企業的發展速度，各級干部人人帶徒弟，不斷加強團隊建設，開店即可復制。

5、獨特的企業文化，明確的發展思路，對誠信矢志不移地追求。

三、企業發展戰略：

立足于大眾百貨的企業定位，發展連鎖經營，實現有形資本的有限擴張和無形資本的無限擴張。

有形資本的有限擴張：結合自有資金狀況投資開店，順其自然發展。

無形資本的無限擴張：充分利用現有人力資本、經營模式、品牌等資源整合社會資源，實現擴張，增加企業規模優勢。

擴張思路：以現有店為基礎，充分分析市場，并結合供、需市場實現模式復制。新店與現有店之間在管理上相輔相成；在經營上相互借鑒；在人員上相互流通；在服務上相互增進；在商品上共享資源。

四、企業競爭優勢：

企業與員工關系：實現人人創業，員工與企業之間是合伙人關系，而非打工關系。

企業認識：不是簡單做零售的企業，通過不斷打造和升級平臺模式，以裂變發展模式，從而實現人才和資產增值。

經營優勢：自營模式，商品自行采購，自主定價,相比聯營模式減少中間環節，價格優勢突出。

管理優勢：

1、鼓勵顧客退換貨，優先接待退換貨的顧客 。

2、商品自行采購，減少采購中間環節。

3、明碼實價（不同于明碼標價），慎搞促銷。

4、導購員為公司正式員工，公司繳納五險。

五、企業文化參與市場競爭：

企業競爭可以分為四個層次：產品競爭、行銷競爭、戰略競爭和文化競爭。企業產品競爭的成功是一種短期成功，行銷競爭的成功是一種中期成功，戰略競爭的成功是一種中長期成功，只有文化競爭的成功才是企業長期成功的根本保證。

核心能力：通過特色的組織、制度和文化建設，不斷提高企業培養人才的能力，推動企業平穩、快速發展。企業為人才的發展制訂了具體而科學的職業生涯規劃，并提供良好的培訓、實踐機會。

特色的管理模式：

人力資本與貨幣資本融為一體（ 職業經理人、企業所有者合二為一）不斷加強學習型組織建設。我們倡導勤奮工作、快樂生活，不斷幫助員工實現成功人生而努力！